PROTEGE adalah bertujuan untuk memberikan program latihan keusahawanan dan kebolehpasaran bagi membentuk dan membimbing
para belia dengan kerjasama pakar industri dalam usaha melahirkan lebih ramai
usahawan yang kompetitif dan bersedia ke pasaran global serta
pencari kerja yang berkemahiran bagi memenuhi keperluan industri
buat masa sekarang.
Terkini PROTEGE membuka peluang pekerjaan dengan pelbagai jawatan kosong kepada semua rakyat Malaysia yang berkelayakan
untuk menjawat jawatan yang telah disediakan.
1. PELUANG PEKERJAAN SELURUH MALAYSIA
Permohonan yang tertera adalah permohonan
secara terbuka untuk rakyat Malaysia yang boleh dibuat secara terus melalui
portal rasmi PROTEGE.
CARA MEMBUAT PERMOHONAN :-
Pemohon yang mempunyai kelayakan dan berminat untuk mengisi peluang pekerjaan yang telah disediakan oleh portal rasmi PROTEGE boleh membuat kemaskini permohonan melalui link di bawah.
LINK PERMOHONAN : https://bit.ly/36Ic3cw
Setelah pemohon klik link tersebut, pemohon yang berminat
haruslah terlebih dahulu mendaftar sebelum membuat permohonan dalam jawatan yang disediakan. Untuk daftar, pemohon perlu klik PEMOHON KERJA untuk membuat pendaftaran.
Proses pendaftaran hanya 3 langkah :-
IKLAN JAWATAN TERTERA :-
Pelbagai jawatan yang telah ditawarkan kepada pemohon yang tengah mencari pekerjaan. Pemohon hanya perlu klik jawatan mengikut kelayakan masing-masing.
KELAYAKAN :-
1. Pemohon haruslah Warganegara Malaysia.
2. Mempunyai kelulusan Ijazah Sarjana Mudah.
3. Pemohon yang mempunyai pekerjaan tetapi tidak setaraf kelayakan.
4. Pemohon haruslah menghadiri temuduga SL1M.
KELEBIHAN :-
1. Mendapat latihan kemahiran semasa bekerja.
2. Elaun bulanan yang ditaja oleh pihak Syarikat.
3. Pendedahan dan pengalaman kerja.
4. Meningkatkan kebolehgajian graduan di dalam pasaran pekerjaan.
TARIKH TUTUP PERMOHONAN :-
Permohonan yang lengkap di isi haruslah di hantar. Permohonan PROTEGE sentiasa dibuka untuk semua Graduan di Malaysia. Pastikan pemohon yang berkelayakan tidak
terlepas untuk membuat permohonan jawatan yang diminati.
